Şirket Kodu

Batı'da, herhangi bir şirketteki her çalışan,ve takımda kabul edilen temel kuralları gözlemler. Bu kurallar kesinlikle daha etkili müzakere sağlayan çalışanlar ve müşteriler, birbirlerinin dahil davranışını düzenleyen ve en önemlisi, takım öğretim meşgul edilmektedir. Bunlara yalnızca "kurumsal kod" denir. Avrupa deneyimine baktığımızda, pek çok büyük şirket de geliştirmek ve ülkemizde böyle bir şey uygulamaya başlamışlardır. Daha büyük şirket, hacimli kodu: Bir eğilim vardır. Organizasyon sonra, liderleri bir kod geliştirmek ve benimsemek ve Ancak, çalışanların bu adımın ciddiyetini anlamamız gerekir. Sonuçta, böyle bir belge, uyulmaması burada eğer tavsiye şirketin itibarını zarar verebilir.

Şirketin kurumsal kodu takip ediyorBirkaç gol Birincisi, şirketin olumlu bir izlenim yaratması ve dolayısıyla ürettiği ürünlere olan güven seviyesinin arttırılması ve kuruluşun gelişimine olan yatırımın artırılması. Bu durumda, kod metni veya daha ziyade temel kilit noktalar müşteri odaklıdır ve tüketicilere ve yatırımcılara, örneğin şirketin lobisinde serbestçe bulunan bir kitapçık biçiminde sunulmaktadır. İkincisi, böyle bir belge çatışmalardan kaçınır ve karmaşık bir etik durum ortaya çıkarsa, bunun kolay bir yolunu bulmaya yardımcı olur. Üçüncüsü, kurumsal kod ekip oluşturma, ekip hissi geliştirme, kolektif kimliği teşvik eder. Dördüncüsü, bu kod, yeni başlayanlara ortamda gezinmenize yardımcı olmak ve takıma hızlı bir şekilde katılmak için tasarlanmıştır, çünkü öğeler temel bilgileri birleştirip dağıtılmak mümkün olduğunca elverişlidir.

Genellikle böyle bir belge iki kısımdan oluşur. Birinci bölümde şirketin geçmişi, etkinliklerinden, projelerden vb. Parlak olaylar, misyonun açıklaması, işletme çalışanlarının ve şirketin bir bütün olarak değer ve hedefleri açıklanmaktadır. İkincisi - belirli bir durumda davranış standartlarını açıklar; burada çalışma saatlerini, tatil günleri ve tatil günlerini yansıtan bir çalışma programı, izin verme kuralları, işyeri organizasyonu ve hatta çalışanların görünümü dahildir. Görünüş son değil. Her şeyden önce, her çalışanın benzetmesi, müşterinin şirketin bir bütün olarak izlenmesine bağlıdır. Bu nedenle, şirketler çoğu zaman, şirket için çalışan herkesin uyması gereken özel bir kurumsal stil geliştirir.

Birçok firma bilen bir slogan çıkarır vetakımın her üyesine saygı duyar. Ayrı bir uygulama, çalışanlara yönelik kuralları ve talimatları ve çeşitli şemaları içerebilir. Böylelikle birlik ve uyum sağlanır. Bununla birlikte, kurumsal bir kod geliştirmek ve çalışanları tanımak yeterli değildir, bunun da işe yaraması gerekir. Bu, ancak hemen hemen tüm çalışanlar belgeyi hazırlarken gerçekleşebilir. Ne tür bir belgeye sahip olduklarını ve çalışmalarında onlara nasıl yardımcı olacağını anlamaları gerekir ve pratikte uygulayabilecek durumda olmaları gerekir.

Ana ve değişmeyen durum koduKurumsal kültür, hem astlar hem de yöneticiler için herkes için olmalıdır. Bu bağlamda, şirket yöneticilerinin kişisel örneği, çok önemli bir rol oynuyor. Yani, yönetmen çalışanlarından nezaket istediği takdirde, öncelikle kibarlık tonu kurallarına uyması gerekir. Kurumsal kod, ödüller, primler gibi motive edici eylemleri gerçekleştirmeyi varsayar. Ve hepsinde de belgesel bir yansıması var. Bugün, bu belgenin şirkette bulunması, kurumsal davranış standartlarına bağlılık olarak görülmekte ve organizasyonun veya girişimin dünya pazarına girmesini sağlamaktadır.