İş Analisti: İhtiyacınız var mı?

Bir veya başka aşamadaki her girişimciişinin gelişimi, iş analistinden yardım istemekle karşı karşıyadır. Ancak bu ne tür "meyve" ve iş analistine ihtiyacınız var mı? Şimdi anlamaya çalışalım.

Aslında, gereken görevler dizisiiş analistini çözmek, çok sayıda farklı eylem içeriyor. Bu uzmanın iş analizine girdiğini söylemek çok genel.

Şartlı olarak, analiz süreci birkaç ana aşamaya bölünebilir:

• kurumsal analiz;
• gereksinimleri planlamak ve yönetmek;
• şartların tanımı;
• gereksinimlerin tartışılması;
• gereksinimlerin ve dokümantasyonun nihai analizi;
• sonuçların değerlendirilmesi ve karar verme.

İşletmenizin gelişimini ve promosyonunu emanet etmeyi garantileyebileceğiniz bir kişiyi nasıl bulacaksınız? İyi bir iş analistinin temel işletme nitelikleri hakkında konuşalım.

Her şeyden önce, elbette, hızlı bir şekildedurumu analiz etmek, gereksinimleri ve önceliklerini anlamak ve müşteriye karmaşık teknik nüansları erişilebilir bir dilde açıklamak. Aynı zamanda, çok yönlü yazılımların yanı sıra çeşitli biçimlerde belgelerle çalışma becerileri de önemlidir.

İdeal analizde yaratıcı damar veYaratıcılık, disiplin, güvenilirlik ve sorumlulukla birlikte bulunmalıdır. Kişisel özelliklerle ilgili olarak, işletme analistinin faaliyet alanlarını açıkça anlaması ve doğrudan şirketin veya işletmenin mali ve politik yönlerine müdahale etmemesi arzu edilir.

Seçili öğelerin seçili olup olmadığını kontrol etmeyi unutmayın.doğru seviyede bir iş analistisin. Unutmayın, bu durumunuzun kaderini doğrudan etkiler - aslında bu işçi, şirketinizin stratejisini ve taktiklerini derlemekle suçlanacaktır. Ve bu da önceliklerini belirleyebilmesi ve işletmenizin karşılaması gereken şartları anlaması gerekir. Birkaç temel gereksinim tipini ayırmak alışageldir:

• iş gereksinimleri, şirketin hedeflerini, hedeflerini ve ihtiyaçlarını tanımlamanıza, projenin sağlaması gereken fırsatları ve başarısını ölçen metrikleri belirlemenize olanak tanır.
• kullanıcı gereksinimleri;
• fonksiyonel gereksinimler;
• hizmet gereksinimlerinin kalitesi;
• varsayımlar ve sınırlamalar;
• Uygulama gereklilikleri (projenin mevcut geliştirme aşamasından arzu edilen birime geçmek için sahip olması gereken fırsatları tanımlayın).

Kişisel olarak bir iş analistine ihtiyacınız var mı? Bu uzmanın görevleri, niş içindeki şirket veya organizasyonun daha etkili bir şekilde geliştirilmesi için zemin yaratılmasını ima eder. Eğer konu hakkında ciddiyseniz ve daha üst bir seviyeye geçmek için kararlıysanız, iş analisti olmadan yapamazsınız. Gelişimin belli bir aşamasında, maksimum sonuçlara ulaşmak için profesyonellerden oluşan bir takım toplamanız gerekecektir.

Başarı!

</ p>