İşgücü verimliliğini artırma yolları

Iyileştirmenin en iyi yollarını bulunemeğin verimliliği - bugün iş dünyasında en acil ve karmaşık görevlerden biridir. Yapılan araştırmaya göre, Rus işletmelerin büyük çoğunluğu Amerikan, Japon ve Avrupa şirketlerinden gelen bu göstergenin arkasında büyük bir yıkım yarattı.

İşgücü verimliliğini artırma yolları

Firmalarımız, tüm üretim süreçlerinin modernleştirilmesinden ve etkili yönetim programlarının uygulanmasından, çalışanların zihniyetlerinin değiştirilmesine kadar çok yol kat ediyor.

İşletmedeki emek verimliliğini artırmanın yolları geleneksel olarak idari ve ekonomik olanlara ayrılmıştır.

Yönetsel yol, personelin üretken ve etkili çalışmaya yönlendirilmesi ve yönlendirilmesidir.

Ekonomik yol modernleştirmeyi amaçlamaktadır veüretim ve üretim süreçlerinin optimizasyonu, bir birim çıktı üretmek ve birim zaman başına ilave bir ürün miktarı üretmek için çalışma süresi ve emek maliyetini düşürmek.

Verimliliğin artışını etkileyen başlıca faktör, çalışanların sağladığı avantajların etkin bir şekilde işleyen sistemidir.

İşgücü üretkenliği ve bunu iyileştirmenin yolları

Için yatırım yapma meselesi ne zamanİşletmelerin iyileştirilmesi, çoğu yönetici yeni ekipman satın alır veya ek bina satın alır. Fakat bu yanlış bir karar, zira ana yatırım, astsubay personelin performansını artırma arzusu olmalıdır.

İşgücü verimliliğini artırmanın yolları veÇalışanların uyarılması, belirlenen hedeflere ulaşmada, kişisel becerilerin geliştirilmesinde ve iş tecrübesinin geliştirilmesinde yardımcı olacaktır. Ve üretken işçiler, şirketin ortak amaç ve çıkarlarına ulaşmayı amaçlayan şeyleri yapmaya kararlıdırlar. Sonuç olarak, yine başarıyı elde etmeye çalışacaklar ve bu da personel devrini önemli ölçüde azaltacaktır.

Tüm işletmeler, çalışanların performansını artırmak için kendi yöntemlerini ve programlarını geliştirdiler, ancak her şirkette karşılanması gereken bazı hususlar var.

İşgücü verimliliğini artırmanın başlıca yolları:

1. Hedeflerinizi erişilebilir ve görünür yapın.

Personelin daima ana ekranı görmesi gereklidir.Şirketin hedefleri. Liderler, çalışanların asıl görevlerinin ne olduğunu bildiğinden emin olmalıdır. Personelin, elde edilen ilerlemeyle, periyodik olarak ödüllendirilmesi ve çeşitli ortak şenlikli etkinliklerin düzenlenmesiyle sistematik olarak tanışıklığı, motivasyon düzeylerinin korunmasına yardımcı olacaktır.

2. Ödül için farklı yollar yaratın.

Çalışanların farklı yetkilileri ve çalışanları varSorumluluklar, herkesin çalışmak için farklı bir motivasyon hissi vardır. Çalışma kapasitesi seviyesi, her birinin belirli bir türden bir promosyon almasını sağlar. Çeşitli bonuslar, molalar, teşvik hediyeleri, her çalışanın bireysel teşvikler seçmenin mümkün olduğuna ikna etmesine yardımcı olacak, bunun sonucunda herkes hedeflere ulaşmak için çaba gösterecektir.

3. Personelin teşvik seçimine dahil olmasını sağlayın.

Düzenlenen teşvik programıçalışanların katılımı olmadan, başarısızlığa mahkumdur. İnsanlar her zaman tam hedefi bildiklerinde ve yerine getirilmesinin bir sonucu olarak teşvik ettikleri zaman en yüksek verimle çalışırlar.

4. ödülleri her zaman zamanında yapın.

Ücretten en büyük memnuniyetÇalışana, işini tamamladığı anda, iki hafta sonra değil, sadece alacaksınız. Zamanında dile getirilen şükran, yapılan görevle ilişkilendirilecek ve aynı zamanda, cesaretlendirmeyi elde etmek için işin performansını teşvik edecektir.

Sonuç

Dengeli ve yetkin sistemPersonelin tüm önemli kriterlerini ve motivasyonlarını hesaba katan tazminat, verimliliği artırmanın temel faktörüdür. Her türlü ödülün, şirketin hedeflerine ve hedeflerine ulaşma yolunda iş üretkenliğini arttırmasıyla bağlantılı olması.

</ p></ p>