CFO'nun sorumluluğu nedir?

Mali müdür, çağrılan kişidir.işten elde edilen kârı ve değerini en üst düzeye çıkarın. Belli bir teşebbüsün faaliyetlerinin yönetimine, üst düzey yöneticilerle işbirliği yapmaya ve şirket tarafından belirlenen görevlerin çözümüne katkıda bulunur. Peki, CFO'nun başlıca görev ve sorumlulukları nelerdir?

Böyle bir çalışanın ilk görev grupları -stratejik planlama ve işletmenin tahmin edilmesi. CFO, şirket için finansman kaynaklarını, olası kalkınma risklerini, finansman kaynakları ile işbirliğinin etkinliğini vb. Değerlendirmelidir. Aynı zamanda, finansçı bağımsız kararlar vermez: tüm önemli konular şirketin sahipleri ve yöneticileri ile birlikte çözülür.

Örgütsel faaliyetler gelincefinansal direktör olarak, bu uzman departmanı yönetir ve işletmenin diğer yapısal bölümleriyle olan etkileşimi koordine eder. Şirketin tüm departmanları aktif olarak işbirliği yapması gerektiğinden, CFO'nun bu sorumlulukları çok önemli kabul edilmektedir.

Buna ek olarak, herhangi bir teşebbüsün baş finansörlüğüTaktik ve operasyonel faaliyetlerle ilgili işlevleri yerine getirir. Bu tür sorumluluklar, kaynakların cazibe kaynaklarının yönetimi, finansman ve cari varlıkların yönetimi, şirketin vergi politikasının geliştirilmesi ve uygulanması, kullanıcılara bilgi sağlanması (veri işleme ve finansal raporlama), şirket faaliyetlerinin finansman açısından planlanması, işletmenin ekonomik güvenliği üzerinde kontrolü içermektedir. , etkili çalışmalarını sağlamak. Doğal olarak, taktik ve operasyonel alanla ilgili yukarıdaki tüm görevlerin, belirli şirketin yönü ve özelliklerine bağlı olarak değişebilen çeşitli nüanslar ve ek işlevler vardır.

Kural olarak, işlevsel görevlermali direktör, örgütsel-hukuki statüye sahip ilgili dokümanlarda sabitlenir. Çoğu durumda, finansçı CEO altında çalışır. Çoğu zaman çatışmalara ve anlaşmazlıklara neden olan bu çalışanların görüşleri farklı olabilir. Büyük şirketlerde, CFO hem Genel Müdür'e hem de Yönetim Kuruluna bağlı olabilir. Bu durumda, CFO'nun yaptığı her şey (talimatlar) açıkça belirtilir.

Şu anda büyük mali yönetimşirketler en az rol oynamıyor, bu nedenle bu alanda uzmanlar çok talep ediyorlar. Böyle bir pozisyon yoksa, CFO'nun görevleri müdür, muhasebeci ve birliklerin başkanları arasında bölünebilir, ancak bu işlevlerin yerine getirilmesi gerçeği bir gerçek olarak kalır. CFO'nun şirketteki konumu, stratejik planlarından ziyade büyüklüğüne bağlı mıdır? Finansörcünün pozisyonunu şirketlerdeki diğer pozisyonlarla karşılaştırırsak, çok uzun süre önce göründü. İlk başlarda bu kişi finansal akışları yönetti ancak işin gelişmesi ile görevleri genişletildi ve yabancı uygulamaların geleneklerini izlemeye başladı.

</ p>