Kurumsal finans yönetimi başarının anahtarıdır

Organize edilenlerin temelleriKolektif para çekme ve kullanma etkinliğinden veya şirketin mali yönetiminden sorumludur. Doğru düzenlenmiş finansal faaliyet, yüksek sonuçların elde edilmesine yol açar.

İşletmenin finansal yönetimi

Kurum tarafından alınan kar seviyesi, doğrudan üretiminin maliyetini aşan üretim satışından sağlanan hasılatlarla ilgilidir.

İşletmenin finansal yönetimi, yapılan yönetim kararları nakit hareketini açıkça kontrol ettiği zaman etkili olur.

Düzgün organize edilmiş mali planlamaakışlar, başlangıçtaki sermayeyi harici bir kaynaktan borçlanma aşamasına güvenle geçmenizi ve girişimin gelirinin ana finansal kaynak haline geldiği konuma girmenizi sağlar.

İşletmenin finansal yönetim sistemi

Bir işletmenin başarısı tutarlı, yetkilikarmaşık, çok değişkenli, çeşitli nakit akışları için birleşik bir yönetim sistemi. Şirketin finansal yönetim sistemi veya finansal yönetimi, kurumsal sonuçlar elde etmeyi amaçlıyor.

Geçiş ekonomisi döneminde finansal yönetim, öncelikli olarak iflasın ve iflasın ortadan kaldırılmasına yönelik faaliyetler geliştirmektir.

Ekonominin gelişmesiyle birlikte, şirketin hedefleridaha karmaşık, öncelik, işletmenin piyasa değerinin azami ölçüde değerlendirilmesi için kurulumdur. Yönetim sistemi veya finansal yönetim, çeşitli ilkeleri, finansal araçları ve yöntemleri, göstergeleri ve organizasyon yapısını içerir.

Mali yönetim için genel kurallar vardır,öz-finansman, sonuç sorumluluğu, ekonomik etkinliğe olan ilgi, rezervlerin oluşturulması, denetimi üzerine kurulmuştur. Yönetim sistemi, bu ilkelerin aynı anda uygulanmasını sağlamak ve onları şirket nakitlerinin tüm bölümlerine dağıtmak üzere tasarlanmıştır.

Şirketin finansal yönetim metotları, geliştirilen ilkeler, muhasebe ve analiz, planlama ve kontrol yöntemleri temelinde inşa edilmiştir.

Finansal muhasebe uluslararası tarafından yönlendirilirRaporlama Standartları, yani finansal durum hakkında bilgi ve akarsu öngörülen kurallara uygun olarak beslenir. Analiz - yönetimin etkinliğinin değerlendirmesi, hem de işletmenin ekonomik gelişme.

Finansal akışları yönetme yöntemiİşletmenin faaliyeti, gelişim perspektifi için nakit kaynaklarını optimize etmeyi amaçlamaktadır. Yönetim sisteminde kilit rol, işletme bütçesine aittir. Mali kontrol sistemi sistemi kapatır. Rusya'daki teşebbüsün mali yönetimi, basit problemleri karmaşık, karmaşık görevlere dönüştürmek için algoritmaların geliştirilmesinden geçmektedir.