Herhangi birinin başarılı çalışmasının ana motiflerinden biriçalışan ücret seviyesidir. Artışa olan ilgi, daha yüksek sonuçlar elde etme arzusu üzerinde faydalı bir etkiye sahiptir. Ve işveren başarıyı bu teşvik edici etki kolunu kullanır ve çalışana belli başarılar için daha yüksek bir ödeme yapar. Bunu yapmak için birçok yönden daha yüksek maaş, teşvik zamları, parça ücreti ödemeleri vb. Olabilir. Ne
Aylık hesaplama basit: saatlik ücret, aylık ortalama çalışma saati sayısıyla çarpılır (bu yılın çalışma süresinin normu oniki aya bölünür). Ve ücret oranı federal yasa tarafından belirlenen asgari ücretten daha az olamaz. bordro ek olarak yaygın ödeme tarife oranları kurumsal sektöre bağlıdır belli faktörü ile çarpılması yoluyla artan sırada saflarına tahsis ettiği suçlamalardan ölçeğini kullanılmaktadır. Ücretlendirme ayrılmıştır zaman bazlı (zaman harcanan bağlı olarak) ve parça (üretilen ürünlerin veya operasyon sayısı). Buna karşılık, parça çalışması doğrudan, akor ve dolaylı olarak oluşur.
Doğrudan çalışana bir görev verildiğinde (sipariş)Belli sayıda ürünün performansı. Maaşı aşağıdaki gibi hesaplanır: Bu iş kategorisinin tarife oranı, zaman normu ve üretilen ürün sayısı ile çarpılır. Ve bu oran gereğinden fazla doldurulmuşsa, evet yoksa prim de yukarıdan alınır (bu ödeme bir parça-bonus olarak adlandırılır). Buna ek olarak, çalışan, parça üzerinde ilerici bir sistem üzerinde çalışabilir; normalin üstünde olması durumunda daha yüksek oranları uygular.
Bir toplu ödeme sistemi ile maaşgelir yüzdesi Bu, - belirli bir süre içinde (belirli üretim miktarını gerçekleştirmek için) görevi yerine getirmek için zamana ihtiyacınız var demektir; bundan da sözleşmeye dayalı bir faiz elde edersiniz - maaşınız. Tahakkuk için dolaylı başvuruda bulunulmaktadır.
Bazı durumlarda, belirlenemediğinde,belirli bir çalışan tarafından gerçekleştirilen iş miktarı, toplu iş olarak böyle bir ödeme şekli için mükemmel bir şekilde uygundur. Ekibin bir nesneyi tamamladığını ve bunun için belirli bir miktarı aldığını ve bu miktarın eşit olarak tüm parçalara bölündüğünü varsayalım. Bu ödeme yöntemi için ne iyi? Evet, maaşın boyutuyla ilgili herhangi bir anlaşmazlık olmasa bile, daha az erteleme, daha yüksek iş kalitesi ve yeni ekibin yardımıyla yeni başlayanlar konuyla ilgili hızlı bir araştırma yapabilir. Bu nedenle, yaptığı her şeyi hesaba katmak için her çalışanı takip etmek gerekli değildir. Ve bu zamanı iş süreçleri üzerinde kontrol etmek için harcamak daha iyi. Yine, muhasebecinin rahatlaması için, maaşı hesaplarken bir tarife oranı gerekmez. Sadece kolektifin toplam maliyetini çarpmak için gereklidir.varsa primin eklendiği gerçek çıktı. Sonra toplam tutarı tüm çalışanlara böleriz. Kolay ve basit! Bu arada, çoğu Avrupa ülkesi bu sistemi oldukça başarılı bir şekilde kullanmayı tercih etti.