Anormal bir durum nedir? Nasıl çıkarsın?

Alışkanlık ve ahenkten sapma(rutin) belirli bir alt bölümün yönetimi, insan faaliyetinin kesinlikle herhangi bir alanında, rutin olmayan bir durumun ortaya çıkmasına neden olabilir. Her birim, kurallar tarafından kabul edilen olayların seyrindeki değişiklikleri üst makamlara derhal bildirmelidir. Sıra dışı durumlar için alınması gereken tüm önlem ve eylemler, kural olarak ilgili servis belgelerinde kayıtlıdır. Fakat insan faaliyet alanlarındaki farklılık nedeniyle, sistemde bir arıza olması durumunda yapılacak eylemler de farklı olacaktır.

tanım

Negatif olan herhangi bir olaybelirli bir alanda çalışan insanları etkileyen sonuçlar, organizasyonun kendisi, ekipmanı, üretilen ürünü, çevre (bu anormal bir durum) ondan kurtulmak için bazı eylemler önermektedir. Günümüzde bilgisayar teknolojisi alanındaki uzmanlar, bu gibi durumlara yönelik yönetim programlarını oluşturmak ve geliştirmek için çok çalışıyorlar.

Özünde, bu bir felaket olayı,profiline bakılmaksızın sistemin tamamında güçlü bir arızaya neden olur. acil bir durum olabilir nedenleri farklı vardır: doğal afet ekipmanına zarar dan. olayların meydana gelmesi gibi etkenler tahmin etmek zor ve bunları etkilemek için zordur kişiye ve tamamen bağımsız, bağlı olarak farklı karakteri etkiler.

Öğrenme durumları

Her işletmede ve genel olarakorganizasyon yapısı modellenmeli ve bu küre şarta bağlı durum, sebepleri ve sistemdeki arızaların oluşmasını önlemek için alınan tüm önleyici tedbirler için tipik bir şekilde işlenmelidir.

Bu tür planlama ve alıştırmaların olmamasısadece ekonomik kayıplarla değil, aynı zamanda insan kayıplarıyla da ilişkili olan daha büyük risklere yol açar. İşletmede, acil durumlar için bir plan, sistemlerde hasarın restorasyonu geliştirilmeli ve çalışanlar belirli beceri ve niteliklere sahip olmalıdır.

Bir başka önemli nokta şudur: beklenmedik durum ne olursa olsun, insanlar panik yapmamalı ve insan yaşamının en büyük değer olduğunu hatırlamalıdır.

Oluşum kaynakları

Şartlı olarak, olağan olaylardan kaynaklanan durumlar, olayın başlangıcına göre bölünebilir:

• doğal afetler, çevre (buz, sis, vb.) nedeniyle;
• sokak trafiğinde meydana gelen değişikliklerden (örtülerin tahribatı, karayoluna düşen yabancı nesneler, yol ile bağlantılı inşaat ve onarım çalışmaları);
• teknik araçların işleyişinde bir arızadan dolayı;
• karayolu trafiği, nakliye, hava kazalarından kaynaklanan;
• insan faktörünün neden olduğu;
• önlenemeyen veya beklenmeyen mücbir sebeplerden kaynaklanmaktadır.

İş yerinde anormal durumlar ortaya çıkabilir?

Aslında, soru kolay değil. Gerçek şu ki, tüm çalışma farklıdır ve her bir faaliyet türü için normal çalışma ritminin ihlal edildiği durumlar hakkında konuşmak gerekir. Genel talimat yoktur. Yukarıda belirtildiği gibi, belirli örgütlerin ilgili organları tarafından geliştirilmelidir.

Bir şey, örneğin, havadaki durumBir paraşütle bir atlama performansı, başka - bir uçağın acil iniş. Otomatik sistemlerin, bilgisayar sistemlerinin, hacker saldırılarının aniden arızalanması durumları vardır. Bütün bunlar farklı durumlar.

Mağazada bir çatışma durumu var,Firmanın grev personeli, ancak büyük ölçekli protestolar var. Planlanan olayları ihlal eden birçok durum vardır. Farklıdırlar ve ayrı bir değerlendirme gerektirirler.

Özel pozisyon

Eğer süreçte anormal bir durum ortaya çıkarsaBir proje üzerinde çalışmak, yönetimde katılımcılardan oluşan bir grup operasyonel kontrol oluşturur. Bu grup projenin tüm alanlarının temsilcilerini içerir.

Sovyetler Birliği'nde bir zamanlar ciddiyetleKitle imha silahlarının kullanıldığı anormal durumlar durumunda kurtarma operasyonları için tüm birimlerin hazırlanması sorusu.

Çeşitli birimler, tesisler ve güçlerin katılımıÇernobil felaketindeki sonuçların tasfiyesinde, bu tür durumların ortaya çıkması için özel güçler ve sivil halkın eğitilmesi gerektiği doğrulandı. Bugün, dünya çapında tartışılan yeni bir tehdit ortaya çıktı - terörizm. Olayların seyrini herhangi bir saatte ve herhangi bir yerde değiştirebilir. Ve bugün böyle dönüşlere hazır olmak için öğretiliyoruz.

Uzaya gidiyor

Kendi türünde benzersiz standart dışıdırUzaydaki durum, astronotların belirli bir anlamda bekar olduğu ve Dünya'nın yardımı büyük bir sorudur. Örneğin, 18 Mart 1965'te Aleksey Leonov ve Pavel Belyaev çözümsüz görünen inanılmaz usulsüzlüklerle karşılaştılar.

Leonov, dünyanın ilk açık olanıydı.alanı. Bu cesur adımı attı, ama kendisi ve partneri beş kez risk almak zorunda kaldı. Eğer kozmonotların psikolojik hazırlıkları ve yapılan kararların sorumluluğunu almamış olsaydı, bunların hepsi trajik bir şekilde sona erdi.

Anormal durumlardan bir çıkış yolu bulmak içinbelirli becerilere ve özel bilgiye sahip olmak gereklidir. Fakat önemli bir faktör, doğru seçimi yapmanın sezgisel kabiliyetidir. Zorunlu kalite sorumluluktur.

Hayata içgüdü

Kozmonotlar Leonov ve Belyaev'in örneği mükemmelKontrol dışı olan herhangi bir durumda ihtiyaç duyulan davranışları gösterir. Şaşırtıcı bir şekilde, yeryüzü eğitiminde bile Leonov baskı odasında boğulmaya başladı, ancak Tandem Leonov-Belyaev kırılmadı ve birlikte uzaya gitti.

Neredeyse ölümcül dozda güneşin altına düştüler.Radyasyon, daha sonra Leonov gemiye döndü, uzay gemisi şişti, kozmonot talimatları ihlal etmek zorunda kaldı, ama bu şekilde hayat kurtarıldı. Gemi, kozmonotların çok sert olduğu ancak başa çıktığı aşırı miktarda oksijen aldı. Ve son olarak, otomatik sistem başarısız olduğu için "Sunrise" ın elle dikilmesi gerekiyordu. Her şeyin karşı çıktığı anlaşılıyordu, ama kozmonotlar, bazen talimatlara göre değil de hareket ediyorlardı. Görünüşe göre, yaşam içgüdüsü daha güçlüydü. Artı psikolojik istikrar, deneyim ve profesyonellik.